总厂厂长毛凤福到北自厂调研年中经济活动分析会落实情况-北京电力设备总厂有限公司
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总厂厂长毛凤福到北自厂调研年中经济活动分析会落实情况
发布时间:2007/8/16 8:08:50| 浏览2605次

8月15日,总厂毛凤福厂长到北自厂调研检查总厂年中经济活动分析会落实情况,企业管理办公室主任吕文华、人力资源处处长赵玉英、厂长办公室副主任陈海丰陪同参加了调研。

北自厂厂长、党委书记李大元就年中经济活动分析会的落实情况向毛厂长做了详细汇报,其它领导班子成员对毛厂长在年中经济活动分析上的讲话精神谈了学习感受并对各自分管的工作分别做了书面汇报。

听完北自厂的汇报后,毛厂长首先对北自厂在落实经济活动分析会中更多的正视出现的矛盾以及在今后工作中进一步注重细节的落实表示了肯定,在北自厂下半年的工作中,毛厂长提出了四点具体要求:一是北自厂在贯彻落实经济活动分析会过程中最重要的成果就是要确保总厂下达的各项年度生产经营指标的完成以及做好安全稳定工作。目前,在十七大即将召开的特殊时期,做好职工队伍及各方面的稳定工作显得尤为重要,要摸清情况,及早发现问题,及早解决问题;二是抓好领导班子自身建设。要以北自厂自身发展大局为重,珍惜目前的良好发展势头,求大同,存小异,讲和谐,发挥各自职能作用,上下同欲,增强同心力,提高战斗力,带出生产力;三是抓好内部管理。要在如何落实严、细、实上下功夫。企业内外发展的形势迫切需要我们的内部管理要从严、细、实上有所突破。在严谨管理的基础上进一步细化管理,从实处着手、从小事落实;四是认真贯彻“成本是真功夫”的管理哲学。对在不断深入贯彻的过程中暴露的矛盾和问题,北自厂的领导班子要有思想准备,处理出现的矛盾和问题时领导班子既要做到态度坚决,又要讲究领导艺术和工作方法,对在贯彻落实“成本是真功夫”管理哲学中的一系列管理举措,总厂一定会予以大力的支持和帮助。(厂长办公室:陈海丰 宣编)


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