北京电力设备总厂有限公司 多经企业2009年承包经营责任书签订仪式举行-北京电力设备总厂有限公司
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多经企业2009年承包经营责任书签订仪式举行
发布时间:2009/4/20 16:42:06| 浏览3296次

4月20日,总厂2009年度多经企业承包经营合同签订仪式在电器厂会议室举行,总厂副厂长宋志军代表总厂与昊天公司、电器厂行政一把手签定了2009年度多经企业承包经营责任书。昊天公司、电器厂班子成员参加签字仪式。签字仪式由企业管理办公室副主任卓志君主持。

签字仪式上,宋副厂长对2009年度多经企业承包经营责任制方案进行了关联阐释,对重点考核点和责任目标进行了具体说明,引导大家进一步转变观念,自觉将思想和行为统一到总厂“防控经营风险,推进结构调整,努力保持企业平稳快速发展”的年度重点工作上来,将各项工作落到实处。

签字仪式结束后,多经企业2009年2季度工作会召开。昊天公司、电器厂班子成员分别就季度工作作了总结和分析。

宋副厂长在总结讲话中强调四方面的工作:一是深耕市场。要以市场为导向,找准市场定位,转变观念,无条件地为市场服务;畅通沟通渠道,重点经营好配套产品。二是安全生产。要将安全生产的各项要求,责任到位、防控到位,做好关键点、关键环节的风险控制;对新员工加强培训和警示教育,做到防患于前;尽快形成生产力是队伍稳定的关键,加快产品投入速度和订货力度;合理调整生产布局,减少欠件和确保配套完整性;清理库存积压,不盲目生产;抓紧改造非标设备,保证生产正常开展。三是确保质量。要按流程检验产品质量,保证产品合格优质;以总厂的经营观点和质量标准影响外委外协供应商的经营理念和责任意识,有效防控经营风险。四是精细管理。要求各单位要认真、反复学习研究职代会报告和责任制方案,结合本单位实际,抓好过程控制,抓好目标责任落实;制定本单位安全风险、质量考核基金和压降费用指标的落实方案,有力保证执行效果和目标实现;做好合同、库存、债权债务的清理,建立日常管理制度并形成长效机制;结合总厂划小核算单位模式,稳步实施定岗定编,完善内部激励机制,确保职工队伍稳定。(企业管理办公室:卓志君 宣编)


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