总厂召开2009年“经统会”专业管理工作会议-北京电力设备总厂有限公司
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总厂召开2009年“经统会”专业管理工作会议
发布时间:2009/5/25 7:55:33| 浏览2607次

5月21日,总厂在科研楼八楼会议室召开了2009年“经统会”专业工作会。总厂厂长毛凤福、副总会计师吴小静、副总经济师吕文华、人力资源处处长赵玉英出席会议,总厂相关单位“经统会”专业主管领导,以及统计、会计、人事系统专业人员参加了会议,与会人员123人。会议由总厂副总经济师兼企业管理办公室主任吕文华主持。

本次会议上,企业管理办公室、财务处、人力资源处作为统计、会计、人事三个专业的归口管理部门,分别对本专业2009年专业管理考核办法进行了简释,围绕总厂“防控经营风险,推进结构调整”的总体工作思路,结合本专业特点,明确了2009年本专业的工作目标、任务和实施的具体措施,确定了配套的考核范围、考核方式、实施细则和奖罚原则。人力资源处宣贯了“总厂管理岗位资格准入实施办法”。

会议上,总厂“经统会”专业主管厂领导毛凤福厂长,结合总厂今年坚决、果断实施“防控经营风险,推进结构调整”的一系列改革调整措施,以销售系统、技术系统的专业建设和积极发展为例,突出说明了企业战略布局与专业调整推动的密切转承,突出了现阶段强化“经统会”专业管理和队伍建设的必要性和紧迫性,同时将此次会议定义为加强“经统会”专业建设的启动会。在讲话中,毛厂长从“防控经营风险,推进结构调整”的战略发展高度,重新定义了企业规范调整、改革创新、转轨变型时期“经统会一体化”建设的管理定位,以大量生动的实例说明了“经统会”专业人员必须实现角色转变的新要求;从发展战略、管理布局、工作现状与实际操作相结合的角度,为“经统会”各专业指明了“专业-业务一体化、专业管理与专业管理队伍共建设”两个核心的专业任务;从“深刻理解企业划小核算单位、全面把握承包经营责任制的变化、‘经统会’专业现状及加强队伍建设的要求、充分发挥‘经统会’职能作用、加强对‘经统会’工作的协调领导”等五个方面,为各单位“经统会”主管领导,为各专业人员指明了工作的方向性和目标性,解决了“干什么、怎么干”的观念和方法问题。在讲话中,毛厂长要求各单位“经统会”主管领导,要加强综合管理能力的学习,严格要求,具体指导,充分使用好、锻炼好、爱护好“经统会”这支重要的专业队伍;激励各位“经统会”专业人员,要转变观念,自我加压,提高工作标准,在“上下联动,左右配合”的一体化职能建设中,要想干事,能干事,干成事。要充分认识和抓住现阶段企业管理发生重大变革这一难得的机遇,通过自己的勤奋努力,在专业工作中脱颖而出,在推动企业发展的过程中实现自身更高的社会价值。

会议要求各单位要认真消化、理解、研究、落实毛厂长的重要指示,对号入座检查专业问题,扎实有效执行和落实各专业管理办法确定的任务和目标,通过更加勤奋的工作,发挥职能作用,提升管理水平,强化过程控制,为总厂“防控经营风险,推进结构调整,努力保持企业平稳快速发展”做出新的贡献。(企业管理办公室 宣编)


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