8月8日,公司召开2026年半年工作会暨经济活动分析会。公司领导班子出席会议,外部董事线上视频参会,总部职能部门、所属单位全体中层干部(含助理)、列席人员参加了会议。本次会议采取集中听取汇报与分组讨论相结合的方式进行。
公司党委书记、董事长张月华作了题为《凝心聚力 实干攻坚 奋力谱写公司“十五五”高质量发展新篇章》的重要讲话,全面总结上半年工作成果,研判行业环境与发展趋势,深挖短板弱项根源,锚定目标部署下半年重点工作安排。
张月华指出,公司上半年整体经营运行稳中向好。一是市场开拓纵深突破,经营基本盘稳固向好。传统主业根基稳固,转型业务亮点突出,战新业务多点迸发,营销管理聚力突破。二是科技创新全面提速,核心竞争优势持续塑强。重大项目攻坚能力不断夯实,产品迭代提质增效,科技奖项与成果推广成绩突出,产学研用协同不断深化,争取外部政策支持不断发力。三是精益管理走深走实,企业管理效能持续释放。高质量推进公司“十五五”规划编制工作,全力保障生产履约,深挖经营降本潜力,从严抓实合规管控,加快数字化转型增效,夯实人才队伍建设。四是党建经营深度融合,干事创业氛围愈发浓厚。思想政治引领坚定有力,纪律作风建设从严从实,企业品牌形象持续跃升。
张月华结合形势分析和企业实际,要求着力抓好以下五项重点工作:一是深耕市场全域布局,扩存量、拓增量、提质量。夯实传统主业阵地,深化固有优势、扩充市场份额;加快战新业务拓展,打造差异竞争优势,形成增量支撑;深挖转型市场价值,抢抓窗口期,加紧布局,巩固并发挥竞争优势。加强落实“双海战略”部署,协同出海要“增”,直营突破要“快”,市场布局要“实”,实现海外业务增量支撑。二是聚力科技自立自强,强攻关、促转化、创实效。强化科创顶层统筹,关键技术攻关要再加速,创新平台效能要再提升。三是强化生产统筹协调,抓交付、疏堵点、促协同。筑牢质量安全管理防线,健全高效履约交付体系,抓实质量全过程管控,推进供应链降本增效。四是抓实精益管控,压成本、提效能、防风险。全力攻坚“十五五”规划编制与发布,全面提升经营质效,深化精益管控,统筹推进人才队伍建设,加速数智化赋能,完善合规内控治理体系。五是强化党建领航赋能,融业务、锻队伍、聚合力。持续压实党建引领作用,持续强化品牌宣传,从严推进党风廉政建设,锤炼硬核担当作风,持续做实做优群团工作。
公司党委副书记、总经理王春民通报了上半年生产经营情况,深度剖析现阶段发展短板与不足,下半年重点做好以下四项工作。一是统筹市场布局,驱动全域发展。攻坚新业市场,深耕传统市场,拓展转型市场。二是深化创新强科技,增强核心竞争能力。传统技术要提质增效,提升核心技术竞争力。新业技术要攻坚突破,加快新产品定型与市场攻坚。三是精益管理提效能,夯实发展基础支撑。从严抓实安全,压实安全生产责任。强化生产组织,确保订单保质保量按期交付。聚焦降本增效,提高采购管理水平。严格质量管控,提升产品与服务质量。四是强化系统管理,提升运营效能。提效精益管理,推动企业管理水平和效益水平同步提升。坚守发展底线,确保各类风险可控在控。固化管理效果,凝聚推动企业高质量发展的强大合力。
分组讨论环节,围绕如何贯彻落实公司半年工作会精神及重点议题,电器类市场开拓与经营管理、机械类市场开拓与经营管理、战新类市场开拓与经营管理、生产履约与供应链管理、技术创新与质量管控五个组充分讨论,并提出建设性的合理化意见和建议。
会上,事业部、分公司、子公司、控股公司与公司领导共19位同志,对所属单位上半年情况向大会进行了现场报告,为公司全年指标任务完成奠定了坚实基础。
王春民总进行分组讨论总结,从市场开拓、生产履约、科技创新、精益管理四方面,对分组讨论中普遍关心的问题进行了统一答复,并明确了负责部门。
张月华作会议总结,强调四方面要求:一是坚持高目标导向,刚性完成全年目标:指标不可谈,路径可谈。特别是利润指标,必须确保足额完成、超额贡献。二是狠抓执行闭环,形成行动图,提高发展质效。要把问题转化为措施、把措施细化为行动图,挂图作战,确保各项经营指标不折不扣落地。三是聚焦主责主业,全力打赢下半年攻坚战。市场经营要再突破。要紧盯行业大势、抢抓赛道窗口期,严守项目底线,强化营销协同,狠抓回款攻坚,优化考核激励导向。科技创新要再提速。牢牢把握产品升级、技术迭代窗口期,立足产业前沿、紧扣客户需求,力争在高端装备赛道上打造更多杀手锏技术。生产履约要再提质。以高品质交付提升公司品牌形象。特别是要落实好生产智能化升级和全生命周期降本增效工作。精益管理要再深化。坚持“效益五问”“价值创造”价值导向,经营单位要持续开展“效益提升”行动;职能部门要继续开展精益管理竞赛;切实增强全岗智能提升、全员支持智能提升意识,全面提升企业运营质量。四是强化担当落实,从实筑牢发展保障。各级管理人员要扛牢主体责任,靠前指挥、带头攻坚,推动各项工作落地见效。
会议强调,各单位要认真领会、贯彻落实本次会议精神,锚定目标、抢抓机遇、聚力攻坚,全力以赴圆满完成全年各项目标任务,扎实筑牢“十五五”发展根基,奋力推动公司高质量发展再上新台阶!
